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陕化公司积极推进对标管理工作

浏览次数: 日期:2018年6月8日

陕化公司积极推进对标管理工作

 

企业管理处  胡甲

 

6月6日下午3:30,在煤化工综合楼四楼会议室,公司企业管理处召开了关于落实《陕西化工集团有限公司关于持续推进对标工作,努力实现化工板块高质量发展的意见》(陕西化工司【2018】26号)文件,积极推进对标管理工作会议。企业管理处、纪委(监察室)、机械动力处、科技发展处、生产技术处、安全环保处领导及对标专责员参加会议,会议由企业管理处副处长卢延兴主持。

卢延兴首先向参会人员介绍陕煤集团化工公司对标文件的内容和要求。要求公司各处室严格按照上级文件精神,突出重点、切勿高大全,结合实际情况选取对标任务,扎实开展对标工作。

企业管理处对标专责员李强详细介绍本次对标管理工作的规划方案,强调了对标管理工作在陕煤集团年终考核中的重要性。对公司各处室对应的板块和责任进行了划分解读,要求各相关处室按照企业管理处下发的对标实施方案模块编制三年对标实施方案,6月15日前上报企业管理处。

会议指出各相关处室要高度重视对标管理工作,按照上级和规划方案要求高标准、高质量完成对标实施方案的编制上报工作。对在会上各处室提出的对标项目、对标重点、对标值、对标标杆的确立等问题要求要结合公司“治亏创效”、“追赶超越”工作目标:2018年为短期目标、2020年为中期目标、精进管理,“双效”提升为最终目标的思路,制定各处室对标管理三年实施方案。各处室积极配合企业管理处推进公司对标管理工持续开展,完善企业最佳管理实践库,提升企业管理水平;以对标管理工作为契机助推陕化公司“治亏创效”、“追赶超越”目标的实现。

所属类别: 企业管理

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