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让企业文化落地生根

浏览次数: 日期:2018年5月19日

让企业文化落地生根

 

磷铵分厂  王向文

 

如果说一个人的行为能够体现出他的家风家训,那么一个员工的行为就能反映出一个企业是否有自己的企业文化。企业文化是一个企业面向社会、面向市场展示自我的一面旗帜,是企业在长期发展过程中凝练总结出来的具有深刻内涵的理念和准则,是推动企业发展的灵魂。企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力。就好比一个人自小接受家风家训的熏陶一样,具有真正意义上人格的象征。企业文化能使企业获得更好的生存、发展和壮大。那么,如何让企业文化落地生根,深植每一位员工的内心,形成企业的文化素养,发挥企业文化应有的魅力呢?磷铵分厂从文化宣贯、融会贯通、形成习惯、提升素养四个方面入手,从眼到、心到开始,促进手到、行为到的提升,全面推行陕煤集团企业文化理念,让企业文化落地生根。

 

 

首先是文化宣贯要到位,推行企业文化必须让每一位员工知道企业文化,做到“眼到”。企业文化往往是一句或几句口号式的话语,体现着企业的一种奋发向上的卓越氛围。磷铵分厂在传统媒介上制作橱窗、板报、宣传牌匾,将企业文化“放到”职工的眼前,让职工“触目可及”。在现代媒介上,利用微信群、QQ群、公司网站宣传企业文化,让企业文化与职工“形影不离”。这样以来,口号式的企业文化就成了职工的口头禅,潜移默化的改进着职工的行为准则。

 

 

其次是培训教育要到位,要对企业文化提出的口号正确释义,让员工理解文化的内涵,实现“心到”。态度决定行动,态度决定着能力,态度决定职工贯彻企业文化的主观能动性。磷铵分厂利用化工班组培训教育的机会,把企业文化搬上课堂,以陕煤集团企业文化手册为标准,对企业文化的各个细节进行解释,让职工做到理解式的接受,融会贯通,变要我做为我要做。

 

 

第三是企业文化的推行在于制度的完善和细节管理,通过制度管理让文化成为习惯。举个例子,陕煤企业文化中有关会议礼仪方面对会议期间使用手机有要求。陕化公司为了规范会议管理,对会议期间使用手机制定了具体的管理制度。这样以来,违反制度的必然会得到惩罚。企业用制度在规范个人行为的过程中,就是在推进企业文化,让企业文化成为一种习惯。

 

 

第四是让企业文化形成一种氛围还需要培养职工的职业化意识,在提升职工素养方面下功夫、想办法。一个人在参与社会活动的过程中都会有一定的从众心理,推行企业文化也是如此。磷铵分厂把开展好各类劳动竞赛作为贯彻企业文化的有效手段,取得较好的成效。在化工班组中开展安全班组建设活动,落实企业安全文化理念;在技术组开展二级成本管理,推进企业经营理念;要求化工岗位接到电话做到文明礼貌是把企业礼仪文化落到实处,等等。磷铵分厂还利用各类会议、集会鼓励表彰先进,树立行为标杆,其实就是在潜移默化的提升职工的素养。

 

 

推行企业文化的目的是要提高企业的核心竞争力。磷铵分厂在贯彻落实企业文化的过程中,始终把提升职工劳动力价值放在首位,让爱岗敬业持之以恒,不断培养职工的责任担当意识、安全环保意识和成本管理意识,在提升职工素养的同时强化了企业的执行力。

所属类别: 文化建设

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